日常管理與目標(biāo)管理實(shí)務(wù)許多主管與幕僚，并不了解日常管理與目標(biāo)管理之間的差異，且每天忙于異常排除，所以大多無心或是不會(huì)規(guī)劃部門內(nèi)或公司整體的管理系統(tǒng)，因此可說是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的全貌沒有一個(gè)完整的認(rèn)識(shí)。在此情況下，說要提升公司的管理水準(zhǔn)，真的會(huì)變成無頭蒼蠅，想到哪里做到哪里。每個(gè)都很忙，但忙的事情對(duì)嗎?有沒有哪些事情沒有做到呢?營(yíng)業(yè)部門只要把貨品銷出去即可嗎?生產(chǎn)部門只要趕快把或生產(chǎn)出來就好了嗎?目標(biāo)管理又是什么?目的又是什么?有時(shí)間搞這些東西嗎?與日常管理的關(guān)系是什么?一個(gè)主管及幕僚如何來看待這些問題?筆者認(rèn)為有必要作深入的探討。